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Outsourcing
Analisando a evolução do Outsourcing de TI, podemos dizer que existiram tres grandes ondas motivadoras:
 Outsourcing como uma alternativa eficaz para redução de custos;
 Outsourcing como uma alternativa para alcançar mais produtividade sem impactar a competitividade;
 Outsourcing como instrumento na transformação do negócio.
Foram três processos evolutivos e complementares que a seu tempo endereçaram diferentes necessidades, mas principalmente prepararam as empresas na busca por alternativas para endereçar
 a falta ou necessidade pontual de recursos especializados,
 a evolução e transformação constante da tecnologia e, principalmente,
 as necessidades de inovação.
Muitas empresas investiram tempo, energia e dinheiro em esforços para terceirizar parte de suas operações, mas não atingiram os resultados desejados. Por que?
Poderíamos dizer que algumas questões básicas e fundamentais não foram devidamente analisadas e respondidas.
 Como foi planejada a mudança?
 A empresa foi devidamente preparada para a mudança?
 Os responsáveis da empresa estavam envolvidos e compromissados com a mudança?
 O parceiro escolhido estava alinhado com os objetivos de meu negócio?
 Qual era meu relacionamento com este parceiro?
 Qual era o alinhamento dentro dos objetivos do nosso negócio?

Você está preparado ?
Na conjuntura atual não há espaço para erros e hesitação.
A BSCon pode ajudá-lo a avaliar sua situação e definir a estratégia mais adequada para sua empresa.
Atuando em duas frentes específicas – Outsourcing de TI e Outsourcing de Aplicações, nossos profissionais estão aptos a:
 Analisar o ambiente existente;
 Identificar oportunidades e áreas de melhoria;
 Definir modelos de terceirização a serem implantados na empresa;
 Definir processos e critérios de seleção de parceiros, estabelecendo métricas e indicadores de performance;
 Conduzir processos de identificação e seleção de parceiros / provedores;
 Gerenciar a migração de processos e serviços para parceiros;
 Gerenciar operações de Outsourcing.


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